人事管理制度范文推荐 人事管理制度怎么写(9)

　　四、 职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。

　　五、 晋升：分定期不定期

　　1、 定期：每年4月1日，根据人事考核办法(另行规定)和组织经营情况，统一实施。

　　2、 不定期：(1)破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。

　　(2)工龄工资：每在公司服务满一年，工龄工资增加xxx元，五年后不再增加。

　　六、 晋升操作规程：

　　凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料

　　人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》，一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。

　　第十四章 奖惩

　　第四十九条 公司对以下情形之一者，予以记功受奖：

　　一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者;

　　二、业绩突出，为公司带来明显效益者;

　　三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者;

　　四、 在某一方面表现突出，足为公司楷模者;

　　五、 其他制度规定应予记功授奖行为。

　　记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。

　　第五十条

　　公司对以下情况之一者，予以记过处罚：

　　一 、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者;

　　二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者;