装修公司管理制度范文 装修公司管理制度定制

　　装修公司管理制度

　　一、总则

　　1、本《细则》规定的目的是用奖惩手段，惩处违法乱纪，褒奖遵章守纪及有功人员,以保护公司员工的正当权益。

　　2、违纪行为,在适用纪律规定上一律平等,任何人不允许有超越纪律的特权。

　　3、纪律明文规定为违纪行为的，依照本制度处罚，纪律没有明文规定的违纪行为，以教育为主，但侵犯或损害集体或他人利益的行为，则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。

　　二、聘用

　　1、本公司所需员工一律公开条件，面向社会招聘。

　　2、本公司聘用各级员工以品德、学识、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，特殊岗位例外。

　　3、副总经理必须具备大学本科以上的学历，熟悉业务，具有五年以上实际工作经验，年龄在30岁以上。

　　4、部门经理必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有三年以上实际工作经验，年龄在25岁以上。

　　5、普通员工的聘用，根据业务需要，由其主管部门负责人提出申请呈报标准，由人事部统筹安排，统一招聘。

　　三、试用及报道

　　1、新员工应与公司签订试用合同。

　　2、新聘用员工应试用合格才正式录用，试用期表现优异者可以提前录用，试用期不满意者，可延长试用期，最长不超过六个月。

　　3、员工在试用期内品行和能力不符合公司要求者，可随时停止试用。

　　四、奖励

　　奖励分为：通报表扬、嘉奖、小功、大功。

　　1、全勤奖(每月无不良记录)奖励100元。

　　2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者，记大功或小功一次。

　　3、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，予以通报表扬。

　　4、能出色的完成领导交办的各项工作任务，任务完成率100%，无差错者，奖励50元，予以通报表扬。

　　5、攻克质量难题，正品率每提高一个点，奖励1000元，记大功一次。

　　6、质量检验一丝不苟，不良品控制在萌芽状态，且有措施对策(查书面资料)奖励50元，予以通报表扬。

　　7、对公司业务有重大贡献，提出具体方案经公司确认，收到成效者，奖励1000元，记大功一次。

　　8、认真做好样板房管理工作，取样留样正确率100%，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。

　　9、根据工程任务单，认真做好油墨的预配，机调工作，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。

　　10、缩短打样时间，杜绝色差，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。

　　11、严格遵守油墨配方工艺操作，降低消耗明显者(查书面资料)奖励50元，予以通报表扬。

　　12、采购原料保质保量，物美价廉，全年无不良质量记录，奖励1000元，记大功一次。

　　13、确保公司年度销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励500元，记大功一次。

　　14、在现有市场的基础上，公司产品每拓展一个地区，效益明显者奖励1000元，记大功一次。

　　15、严格实施设备的日常保养和计划检修工作，确保生产要求者，奖励100元，予以嘉奖。

　　16、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励100元，记小功一次。

　　21、踊跃投稿，宣传企业形象，省级录用一篇奖励100元，市报录用一篇奖励50元，予以通报表扬。