第三节 人力资源的政策性开发
1. S人力资源政策性开发的概念:人力资源政策性开发是指国家通过制定和颁布的政策法规来指定、推动、激发劳动者素质的提高,从而增大国家人力资源的存量,充分合理使用人力资源
2. S人力资源政策性开发概念的涵义:P49
3. L人力资源政策性开发的主要功能:导向功能、协调功能、分配功能、规范功能、动力功能P50
4. L影响我国人力资源开发的政策主要有:劳动人事政策、人口政策、教育政策、科学技术政策、劳动报酬政策
5. S劳动政策的对象:通常所称的“工人”
人事政策的对象:原来意义上的干部,亦称人才
6. L劳动政策开发的内容和原则P52
7. L人事政策开发的内容和原则P52
8. L我国现阶段的人口状况及其影响:
人口状况:人口多,自然资源相对有限;人口的资源转化率高,适龄劳动人口群庞大;人口受教育程度低。
影响:我国人口的状况,严重影响了我国人力资源的数量和质量。首先,人口多自然资源相对有限,使我国面临劳动力过剩的社会问题;其次,人口受教育程度低,使我国劳动者的知识技能普遍低下;第三,人力资源内部结构不合理。改变我国人力资源状况首先要改变我国人口状况,实行计划生育、少生优生的人口政策
9. L我国现阶段的人口政策:一方面是控制人口数量增长速度;另一方面是提高人口素质。控制人口增长是手段,提高人口素质是目的
10. L符合我国国情的教育政策:P56
11. L改革开放以来我国的科技政策:
①尊重知识,尊重人才,大力提高知识分子的政治地位和社会地位
②科学技术要与经济、社会协调发展
③着重加强生产技术的应用研究和开发研究,当前尤须注重开发研究
④加强厂矿企业的技术开发工作
⑤加快新技术推广,实行科技成果有偿转让
⑥对有重大贡献的科技人员实行奖励制度
12. L我国的劳动报酬政策:国家实行以按劳分配为主,按劳分配和按生产要素分配相结合的个人消费品分配政策。国家允许科技人员和管理人员按照自己掌握的科技知识和管理知识参与分配。
第四节 人力资源的使用性开发
1. S人力资源使用与开发的关系:人力资源开发的目的是为了使用;使用过程又是开发过程;人力资源的使用和开发有统一的一面,同时也存在差别(开发与使用的侧重点不同)
2. L人力资源使用性开发的内容(六个方面):
①用人所长,避其所短
②合理的岗位设置,使岗位对人具有挑战性
③明责授权,用人不疑
④监督检查,奖优罚劣
⑤发扬民主作风,员工参与管理
⑥认同企业价值,建立企业文化
第三章 岗位分类
第一节 岗位分类的历史由来
1. S岗位的概念:岗位即职位,它是根据组织目标需要设置的具有一个人工作量的单元,是职权与相应责任的统一体
2. S岗位的特点:①岗位是以事为中心设置的,不因人而转移
②岗位不随人走
③岗位的数量取决于组织的工作任务大小、复杂程度、以及经费状况等因素
④各单位的绝大多数岗位都可以分类分级
3. S岗位设置的基本原则:因事设岗
4. L岗位设置的具体体现:
①最低岗位数量原则。为了使一个组织以最少的耗费获得最大的效益,其岗位数量应限制在有效完成任务所需岗位的最低数
②系统原则。应从系统论出发,把每一个岗位放到组织系统中,岗位之间协调有序,无交叉重叠、职责不清的现象
③能级原则。遵循能级原则,把不同功能的岗位设在相应的能级位置上
④最低岗位层次原则。能设低层次岗位的,决不设高层次岗位(主治医师能完成任务的,就不设主任医师)
5. L岗位能级的层次:从高到低,决策层、管理性、执行层、操作层。呈梯状结构
6. 泰勒的定量化劳动管理:一定标准化作业方法,二定标准化作业时间,三定每天的工作量
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