仓库管理员职责

      下文为仓库管理员职责，大家不妨可以参考下，希望对大家有一定的帮助哦!

　　1、 按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有电源开关(电灯)是否关好，电气设备是否关闭;

　　2、认真做好仓库的安全、整理及各项记录工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患;

　　3、检查防盗、防碰撞、防混淆等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物料完好无损;

　　4、物料的收货、保管、出库管理工作，严格按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录，有异常情况如不能解决，必须向上级汇报。收货时，对进仓物料必须严格根据已审批的采购购订单按质、按量验收，并核对货票(送货单)记录的供应商名称、商品名称、规格、型号、单位、数量等与采购订单是否一致。属不符合质量要求的，坚决按照IQC检验报告单判定的结果，按程序退货，严格把好数量和质量关;

　　5、验收后的物料，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、有序;

　　3、配合车间生产，负责生产车间的备料、领料工作，及时填写物料卡，分类帐，核实现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正;

　　4、帐目清查、整理工作，要求做到帐目一目了然;

　　加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”;

　　严格手续，出入库物料做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。

　　6、化学品仓管做好库区的清洁、温湿度监控工作及填写相关记录;

　　7、 发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;

　　8、 物品出库或入仓要及时打印出库单(领料单每天及时清单)或入库单，随时查核，做到入单及时，物料验收是否合格都应及时将单据交与文员打单，异常做退货处理(以免影响交货期的跟追)。做到当日单据当日清理;

　　9、 严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;

　　10、 盘点：

　　1)必须每月底对存货进行定期盘点或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因;

　　2)每年底配合财务进行年终盘点, 及时结出年末库存数报财务

　　3)管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

　　(注：根据各个仓库规模不同，对于货物较多的仓库，除每月进行盘库外还应有必要不定期对个别物料进行盘点，如盘点数目与账目不符，应及时查其原因，例如过期、受潮、生锈、毁损等，因为这些东西如果不计很容易造成库存的差异;现有个别仓库在入库时入错规格，在发料时认为麻烦就将错就错，在盘点时就会产生一个物料盘亏另一个物料盘盈;外借物料必须写申请，赠品也须入账增加库存，入库方式选择赠送。)

　　11、 严格遵守仓库各项规章制度，服从上级工作分工。

　　仓库管理员岗位主要职责:负责商品的验收和退货管理。即对商品的条形码、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查。主要负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致,主要负责料件的收发，半成品，成品的入库，和成品出货，能熟练完成仓库的定期盘点,主要负责原材料的出入库作业管理，做到材料的先进先出，帐料合一.工单备料以及材料的定期盘点，5S整理及材料储存环境的管理.2、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确，盘点正确;3、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档;4、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。1、货物进出管理、日出日进账目管理3、仓库5S管理!

　　因个人工作表现突出05年12月升为材料仓领班.07年10月升为仓库主管.负责材料仓，成品仓的人员调配，和各单位间的协调配合工作，各种单据的签核.每月提供库存月报表.因表现突出被升仓库组长，对仓库的收料发料成品出货及材料处理都有一定的管理经验!

　　本人在担任仓库组长以来,主要负责各仓管日常工作的安排,每月的清仓盘点,以及上下关系的调和,每月的清仓盘点,并直接向经理汇报各项工作,调和各个与部门的关系.熟悉仓库的运作流程，人员配置、管理、培训、过程监督等具体工作、7S的推广及部门的运作管理，能及时有效地处理日常事务和一些突发事件，抗压能力强!(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)

　　7S的八大作用是1改善和提高企业形象。2提高生产效率。3改善零件在库周转率。4减少故障，保障品质。5保证企业安全生产。6降低生产成本。7改善员工精神面貌，使组织具有活力。8缩短作业周期，确保交货期。7S的六大效用是1亏损为零 2不良为零 3浪费为零 4故障为零 5事故为零 6投诉为零。

　　储存和发放物料一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。仓库三防(防水、防火、防盗)

　　六号定位法：按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。