二、合同检查、财务审计结果和评价
(一)主要成绩 X同志在聘任期内带领××分局一班人,认真履行工作职责,认真执行主管局各项管理规定,并按照主管局的要求抓管理、求发展、保稳定,并进一步深化分局内人事制度改革,增强了单位活力,使分局的各项工作得到了较好的发展,同时也较好地完成了聘任合同期经济工作目标任务。
1、资产保值增值。2006年12月末,资产总额 万元,负债总额 万元,净资产总额 万元,比2005年末的净资产 万元,增加资产 万元。
2、当期收支平衡,略有节余。两年收入总额229.6xxxx元,支出总额217.5xxxx元,收支相抵结余12.1xxxx元。
3、收入总额逐年有所增长。2006年收入总额为××.×万元,比2005年的××.××万元增加×.××万元,增长23.7xxxx。
基本上完成了聘任合同(2005—2006)签订的经济创收计划指标,超额完成了聘任合同(2005—2006)签订的总收入计划指标××万元。
4、认真执行效益工资制度并保证了站内员工效益工资的按时足额发放。
2005年分局人平个人所得×万元,2006年分局人平个人所得×万元。
5、加强对分局内债务的管理,任期内没有新增债务,是xxxx考核分局中唯一没有负债的单位。
6、三项费用逐年降低且控制较好,2005年差旅费、邮电费、办公费合计支出12.4xxxx元, 2006年差旅费、邮电费、办公费合计支出13.3xxxx元。
(二)××分局X同志个人廉洁自律方面情况
1、个人所得。2005年领取聘任合同年薪1.xxxx元,2006年领取聘任合同年薪1.xxxx元。
2、通话费据实报销。没有报销手机购置费,也没有领取通讯补助费。
(三)主要问题和责任追究
1、招待费支出较高。
2、超计划支出聘任合同签订的常年事业经费1.1xxxx元。
3、2006年外欠款11.2xxxx元须清收。
以上问题X同志负直接责任。
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