就业形势日益严峻 职业培训发展应向何方？(2)

　　(2) 产业企业类

　　优势：掌握实用的应用技术，自身同时也是用人单位，能够提供学员在真正工作条件下的实践学习环境。

　　劣势：行业方向受限，未来技术发展方向不成熟，可承受的规模受到限制。

　　适宜的经营方式：本行业职业培训。

　　(3) 独立培训机构类

　　优势：市场资源丰富，经营灵活、适应市场变化的能力强。

　　劣势：不具备真正的技术研发能力，无法保持技术和知识体系的适应性，难以得到社会对其持续能力的认可。

　　适宜的经营方式：得到授权经营职业培训。

　　实际上，这就是一个结合自身资源、理性认知自身和行业资源进行有效分工组合的一个过程，很多民营独立的职业培训机构曾经走过“大而全”的发展之路，结果社会的认知度、品牌效应随着规模的扩大不增反降，关键就是没有正确意识到职业培训的特殊性，把职业培训产业等同于产品制造产业，关键是产品可以淘汰，但人在其职业生涯中至关重要的一点是任何时候都不能被淘汰。

　　3、 关于“标准化”与“定制化”的认知

　　职业培训行业内经常被提及培训“标准化”的问题，过去几年很多培训机构非常推崇所谓的“标准化”，甚至连课程也称之为“标准化”课程，当然这也可能是一种市场宣传策略。但是，作为职业培训的提供者和经营者，我们应该有清楚的认识，教学质量过程管控上可以标准化，“因材施教”仍然是职业培训需要遵循的基本原则。与“标准化”的提法相比，我们认为“定制化”对职业培训来讲可能更加贴切，职业培训的产品是满足企业用人需求的“人才”。，每个学员不像汉堡包，而是基本条件千差万别，需要一个“定制”的过程;用人单位业务行业分工越来越细，对人才的技能要求也存在差别，而弥补这种差别也是我们职业培训的生存基础所在，同样存在一个“定制”的因素;学员在同一个技术行业在未来的职业发展道路上也有不同知识需求，也需要针对不同层次、不同水平的人才进行实用技能的“定制”培养。

　　那么，可能很多人会问，如果按照强调“定制化”、弱化“标准化”是否就会限制职业培训的产业发展空间?答案是可能会。其实我们反思一下，目前国内高校的人才培养模式走的就是一个“标准化”之路，可以这么说，任何一个高校都比我们职业培训机构的标准化程度都高、做的都要好，甚至不在一个层次上，我们职业培训需要与以素质培养为目标的高等院校同质化吗?那样的话，职业培训的价值在哪里?

　　当然，在“标准化”问题上，我们不能否认其贡献，尤其是面向低层次、通用工具方面技能的职业培训，这种“标准化”的贡献还是很大的。相对于IT等技术发展快、行业渗透广的高新技术技能培训，“定制化”要优先于“标准化”。

　　4、 “清华万博”品牌职业培训的发展之道

　　“清华万博”作为国内最早的IT行业职业培训知名品牌，同业界同仁一样，也经历了国内职业培训市场的风风雨雨。历经十多年国内市场环境、经济环境的变化，万博有一整套的战略发展思路和目标，作为清华控股旗下的控股专业IT职业培训企业，传承了“厚德载物，自强不息”的校训，使得“清华万博”品牌立于不败之地。

　　在IT职业培训领域，万博有着得天独厚的资源优势，这包括：

　　(1) 清华大学控股、商业化运营的IT职业培训企业，与全国最高学府有着一种天然的联系;

　　(2) 清华大学网络技术与工程中心是万博的技术支撑单位，在国内和国际上有着持续的IT前沿技术能力，并且拥有很高的知名度;

　　(3) 与国际IT前十名企业都保持着长期的产品培训合作，包括HP、CISCO、NORTEL等，专业应用技术具有持续的跟踪能力;

　　(4) 万博参与了众多国家省部级的信息化项目的建设工作，实用知识体系方面完备、持续性强。

　　这些整体式的优质资源是IT职业培训行业中的其他机构很难甚至无法具备的，造就了“清华万博”职业培训模式的难以复制性。

　　针对学员来说，“清华万博”IT职业培训也能够伴随着其整个IT职业生涯：

　　(1)“清华万博”品牌的企业背景和最高学府的学校背景是学员基础认知度一个重要保证，我想大多数学员都不希望看到的一点是，投入时间和金钱学习IT知识技能，得到的认可不能在其整个职业生涯中持续发挥作用;

　　(2)清华大学网络工程技术研究中心的技术保障，在IT技术发展迅速的时代，是万博IT职业技术培训技术先进性的充分保障，这不是靠铺天盖地的广告效益所能令人信服的。

　　(3)万博参与了近百亿的国家信息化项目的建设、国际化大品牌IT产品的应用经验，确保了学员能够接触但实实在在的职业技能技术。

　　(4)万博能够提供从初级到中级、再到高端的IT职业技术培训体系，涵盖了网络技术、信息化、信息安全、IT项目管理、IT服务、信息化规划等，“清华万博”IT技术培训还是目前国内最知名的政府信息化培训企业之一，能够涵盖学员的整个职业人生的提升。

　　当然，万博的不足也非常明显，包括“学院派”色彩浓重、与众多的民营职业培训机构相比市场能力不足等。

　　我们也非常清晰地认识自身的资源、优势和不足，我们在职业培训领域的发展战略也始终如一，概括起来重要的有以下几点：

　　(1) 坚持“精品战略”，不盲目追求扩大培训规模;

　　(2) 坚持培训的IT技术实用性，保障学员的“就业实力”;兼顾IT技术的先进性，保证学员职业生涯的“可塑性”;多层次的职业培训体系，打造IT职业培训服务于学员的整个“职业生涯”;

　　(3) 进一步细化IT职业培训，单个项目上“限制规模、确保质量”，以行业技术应用专业为依托，拓展更多的专业职业培训(例如专业软件开发等)，把面做宽;

　　(4) 全面扶持优质授权培训机构，达到优势互补，在万博非主流职业培训的技术方向上，共同开发新的、符合职业需求的职业培训项目体系，实现全面双赢的战略目标。

　　洋洋洒洒，希望能够与各位同仁分享，也希望借此让业界同仁更加了解“清华万博”，共谋发展，将职业培训产业做扎实、做持久、做强大。