深圳物流公司如何发展 物流公司发展前景展望

      深圳物流公司如何发展？ 物流公司发展前景展望：

　　一 首先深圳物流公司需要培养六大核心能力:

　　1.:物流资源包括客户、信息、物流服务能力资源的整合能力;

　　2.:从制定方案到作业运作每一个阶段,各功能业务相互配合,紧密衔接,高效运转的物流业务运作能力。

　　3.:加强体制创新、组织创新、服务内容创新、管理方式的创新等物流服务的创新能力。

　　4.:对条码与自动识别技术等物流信息技术的应用能力与物流信息管理系统等方面的应用能力。

　　5.:营造企业文化，强化品牌意识,提升物流品牌的塑造能力

　　6.:要树立先进的营销理念,知识营销理念制订合理的营销策略,提高物流市场的营销能力。

　　二 出台政策,解决融资

　　出台政策应该积极建立物流公司信用担保机构,为物流公司向金融机构贷款提供担保服务。应着重解决现行一些对物流公司融资不利的体制和相关制度问题并积极引进各类风险投资基金,为物流公司解决贷款问题。

　　深圳物流公司要加快现代企业制度的建设,可以通过资本市场形成多元化的产权主体,提高资本的使用效果和经济效率,以更好的融通资金 。

　　另外,良好的信誉是物流公司长期发展的竞争力,是企业的无形资产。对物流公司融资而言,讲诚信即可在资本市场树立良好的形象,使投资人和债权人放心,引得资金不断涌来,又可使金融部门放心收回贷款,从而对物流行业放宽贷款政策,有利于其长期发展。

　　三 注重人才

　　1.需要大批各个层次的受过专业训练的物流从业人员,因此,企业需要大力聘用并培养具有专业素养的物流人才。近几年以来各大高校也陆续开展物流管理相关专业,所以首先可以从高等院校物流专业毕业生中,通过招聘方式引进物流人才。

　　2.要提高公司整体员工的物流服务。物流公司在重视对少数专业人才和管理人才培养的同时,还要重视对所有员工物流知识和业务培训,提高企业的整体素质。

　　3.是为自身企业员工提供成长的阶梯。毕竟内部人才对企业的发展更为了解,另外更关注企业的长期长远发展,所以重视从内部选拔人才,更有利于企业内部员工的职业发展,使优秀的人才更有信心去争取更大的发展空间。

　　四 注重信息化

　　如今,各行各业都已经认识到信息的重要性,对于物流企业而言,信息化建设更是发展现代物流的核心要素,但建立信息化是一项耗资耗时巨大的工程,物流公司应该根据自身情况以及企业的远景和目标来确定是否建立。

　　对于一些发展初期还没有能力或者不愿意在信息化建设上花高昂成本的物流企业来说,可以通过加盟加入公共信息平台,以较低成本开展网上业务,共享物流行业信息,拓展业务范围。

　　对于已经有建立信息化的物流公司来说,首先应提高信息化建设的认识水平,应了解迫切需要利用信息化建设来解决自身发展瓶颈在哪里,其次企业应走向标准信息化之路,对信息化的成果和过程要有个合理的预期。同时,物流公司还能利用公共信息平台整合网络优势,为客户提供全方位的物流信息和个性化的物流服务。

　　五 注重供应链管理

　　公司应特别重视供应链信息化建设,当前公司的竞争就是供应链的竞争,高效的供应链管理水平不仅节约成本、优化资金链,为企业节约更多的流动资金,同时快速响应客户需求,更好地提高客户服务水平。公司可以考虑引进切合自己需求的物流供应链管理软件,借助管理软件信息技术的应用,实现公司供应链管理系统电子化, 增强反应效率,减少库存积压,提高运输质量,降低成本。

　　六 求实创新,控制成本

　　物流成本是由支撑物流过程的活动引起的,主要包含运输费、仓储费、装卸费、加工增值费、保险费、税费等。物流公司应大力引进欧美日等物流发达国家在控制成本方面采取的成本法,其理念是降低物流活动的总成本,而不是单独地考虑各个活动。

　　深圳物流公司要从整体上控制成本,切记不能顾此失彼。物流公司要在实际的运作中可以根据经营范围以及边际成本适当增减业务量,提高企业资金利用率,减少资源闲置和浪费,才能获得长久竞争优势。

　　深圳物流公司只有做到以上才能够在竞争中脱颖而出。

　　当然这是与公司在各方面的创新是分不开的,创新的目的就是为了让公司确立与市场需求相适应的新的经营管理理念和管理模式,以求在同一阶层的对手中,在服务价格和内容相似的情况下,产生差异化,使客户在付出同样的资金能够获得更好的专业服务。

　　最后，在当今行业紧张的市场，深圳物流公司只有不但完善和创新才能确保在同行业下能够占有自己的一席之地。