国考申论优秀范文5篇推荐(2)

　　激发群众热情，让基层文化服务更有延续性。文化服务不是一阵风的事，文化本身有着极强的持续性，我们总搞一些“运动式”服务，显然是无法满足当前人们群众日益增长的文化需求的。能否让群众“天天有文化”、“周周有文化”、“月月有文化”、直到“年年有文化”，是未来文化供给侧改革不得不思考的一个问题。激发群众的文化热情，让群众自己当自己的文化主角，是有效解决问题的关键。群众有了文化热情，愿意出资出力出人，不仅解决文化服务的一些硬件问题，也能够在文化服务的及时性、普遍性上有所突破。因此，增强文化服务的覆盖面，扩大受益人群，强化文化活动效果，还得靠群众自身。

　　文化是温润人心的力量，决定着“思想强不强”;文化是民族精神的内核，决定着“精神富不富”。文化之功，如滴水穿石，而基层是文化的展现园地，基层文化强，则文化实力才有了厚实基础。务必要激发群众的热情，让群众成为文化发展的主体，激发其创造性、主动性和自觉性，才能走出基层文化供给侧改革的新思路，为群众带来更多的文化红利。

　　范文四、好政绩既要“显绩”也要“潜绩”

　　所谓“显绩”，是看得见、见效快的政绩，比如：基础设施建设、招商引资数量等。用显绩评定干部，可以促使干部重视发展速度，实现快速发展。但是，若一味追求“显绩”，则会滋生急功近利心态，从而导致“形式主义”盛行、“形象工程”泛滥。

　　所谓“潜绩”，是不显山、见效慢的政绩，比如：精神文明建设、生态环境治理，用潜绩评估干部，可以倒逼干部放慢发展脚步，关注发展质量。但是，若一味注重“潜绩”，则会放纵办事拖沓之风，从而导致工作效率低下、发展停滞不前。那么，该如何认识“潜绩”与“显绩”之间的关系?习主席在《之江新语》中提到：“潜”与“显”是对立统一的一对矛盾，“潜”是“显”的基础，“显”是“潜”的结果。

　　“潜绩”是保障“显绩”的基础。“聪者听于无声，明者见于未形”。本意即指：聪慧明智、思虑通达的人，善于观察、思考、深辨、细究，掌握事物的发展规律和发展方向，作出正确的判断。之于干部，若能从“无形”、“无声”之处着眼工作，必然会褪去浮躁浮夸、急功近利的心态，做到对工作脚踏实地，用一步一步的努力奋斗，带动地方经济社会的可持续发展;必然会摒弃好大喜功、贪大求快的作风，做到对群众心存敬畏，用一点一点的坚忍不拔，带领地方人民开创美好生活。福建省东山县原县委书记—谷文昌，正是这样一位优秀的好干部，习主席对其评价到：谷文昌之所以一直受到广大干部群众的敬仰，正是因为他在任时不追求轰轰烈烈的“显绩”，而是默默无闻的奉献，十几年如一日的坚守，终于在沿海建成一道惠及子孙后代的绿色“防护林”。因此，一名好干部，需要于无声处听有声、于无形处见有形，用脚踏实地的“潜绩”，来支撑惠及人民的“显绩”。

　　“显绩”是检核“潜绩”的标尺。建国之初，百废待兴、百业待举;改革开放，百花齐放、百家争鸣，我们用超越世界的速度创造了世界奇迹：经济高速发展、各项基础设施建设水平紧跟国际标准。其主要原因在于：改革开放过程中，把“GDP”作为了评估地方政府政绩的主要指标。不过，犹如尺有长短之分，各地方的经济发展，也有快慢之分：有的能结合本身资源优势，找到科学发展之路，推动经济快速发展;有的却照搬外地模式，脱离实际，导致发展并未创造预期效益。比较两种不同结果，会发现，只有用可量化的显绩指标，才可以检核地方政府的发展思维、执政能力等潜在素养。

　　21世纪，是机遇与挑战并存的时代，也是一个新思维不断涌现、旧问题日益严重的时代。身处这个时代，广大党员干部还需从思想上弄清“显绩“与”潜绩“的辩证关系：潜绩，是脚踏实地的兢兢业业，它是显绩的基础;显绩，是不安于现状的开拓进取，它是”潜绩“结果。只有既看”显绩“，也看”潜绩“，才能真正创造好政绩。

　　范文五、破局“绿色快递”需多方合力

　　日常生活中总有一些看似不起眼但较真起来令人大吃一惊的现象。快递包装就是一例。国家邮政局日前发布的《中国快递领域绿色包装发展现状及趋势报告》显示，2015年中国快递业包装物至少消耗了30多亿条编织袋、99.22亿个包装箱、169.85亿米胶带，仅胶带量就足以绕地球赤道425圈。报告显示，目前胶带、包装箱、编织袋等七大类包装物的回收和再利用情况并不理想。从环保的角度，这种局面亟待引起各方面重视。

　　最起码凭日常生活的直观感受，很多人也早就发现快递箱、编织袋沦为一次性消耗品所带来的巨大浪费。然而，对大多数消费者来说，这些物品却是扔了可惜留着又占地方的鸡肋。看看近几年的相关报道，行业内外，有不少人都在为快递更环保支招，但结果总是不太乐观。比如，有人曾建议用“软包装”逐渐取代包装箱，但面对目前行业普遍存在的“暴力分拣”，事实证明，该办法只适合比例很小的一部分快递，乃至仅限于短途的同城快递。此外，还有平台企业着手尝试推行可回收的塑料环保箱。问题是，在可能导致成本上升的情况下，并不是每一个快递企业都接受这种做法，更何况环保箱还面临二次清洁，这部分同样也会增加人力物力，短时间内未必能得到商家积极响应。

　　也有快递企业从流程上着眼，尝试现场回收快递箱的做法，一度引起不少消费者叫好。但后续报道显示，其真正实施起来，效果并不理想，主要原因是包装箱、包装袋在拆封后很难完好。再者，其回收过程增加了投递时间，而回收的纸箱如果无法二次利用，经济上的收益远不如投入的人力成本，以致难以延续。至于有设想卖家把商品放在集合包装箱运送到菜鸟驿站，客户自行到驿站取货，恐怕不是每一方都会为此做便利上的妥协。说到底，环保不但是理念上的问题，也是难以回避的企业经营成本问题，在各方对快递包装成本异常敏感的情况下，单纯呼吁“企业不能只算经济账”，最后总免不了雷声大雨点小。

　　所以，在鼓励这些尝试的同时，“绿色快递”重点还是要解决普遍性问题。在笔者看来，首先应该从技术上突破和创新，让包装材料更环保，减少难以降解回收的塑料包装、增加易于处理循环利用的环保包装。在这方面，国内外已陆续有一些好的经验可供借鉴。比如用于防震的气泡塑料袋，国外已有厂家生产出更易回收处理的纸球，其原料为废弃纸张，经过简单加工后成为球状，在具备防震、重复使用功能的同时又可回收处理。再比如，还有电商企业采用了一种无需胶带打包的“拉链式箱子”，据称其既可以减少因大量使用胶带所带来的污染，提升包装效率和外包装的美观程度，还能让消费者享受“一拉得”的快感。

　　除了引入更多环保包装材料，自然还需要作为最终环节的消费者的配合。对消费者的环保观念，可以从多个方面探索建立灵活的激励机制。比如，有快递公司就试行用户上缴10件快递包装，免费为其寄一件快件。针对上门回收可能会增加成本的情况，不妨在驿站旁设立自助回收点，鼓励消费者取件后当场处理包装箱;或是建立包装箱自助取用点，方便其循环利用。总之，只有从源头让包装材料更环保，从终端上促进其回收利用，快递才能逐渐“绿色”起来。

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